Os bons negócios, durante muito tempo, fizeram parte da história da família Marinho. Guiados pelo famigerado dito popular "Time is money", essa afirmação passou a fazer sentido literal para as Organizações Globo, já que a Time Life, grupo norte americano, deu uma "mãozinha" de milhões de dólares para que o jornalista Roberto Marinho, sócio do jornal A noite, na época, desse abertura ao seu império.

Na ocasião, o senado "torceu o nariz" para a ajuda americana e abriu um inquérito para a criação de uma CPI. O que os senadores não contavam é que, exatamente no dia 13 de dezembro de 1968, foi decretado pelo presidente Artur Costa e Silva o Ato Institucional 5, que lhe concedia o direito de fechar o Congresso Nacional, suspender os direitos políticos e o direito de hábeas corpus, entre outros. Foi o que bastou para que os senadores fossem cassados e a partir daí, com o financiamento do próprio governo, as antenas de transmissão fossem instaladas por todo o País.

Com dinheiro em caixa e apoio dos governantes até os dias atuais, o maior conglomerado de empresas voltadas para mídia e comunicação do País, tinha tudo para prosperar. No entanto, ao longo dos anos, observa-se um quadro de paradoxos econômicos gritantes, envolvendo fusões, dívidas, glórias e falências.

Logo em sua segunda década de existência, a rede Globo adquiriu uma dívida de quase 10 bilhões de cruzeiros. Favorecidos pelo Plano Real - que ao menos no início apresentava uma moeda mais forte que o dólar - os Marinho tiveram sorte e sua dívida sofreu grande redução, caindo para "míseros" 1,5 bilhões de reais.

Não satisfeito com apenas a rede de televisão, Roberto Marinho decide entrar no ramo de TV a cabo. Para tanto, precisou criar uma holding (fusão) para captar recursos externos e financiamentos em bancos públicos e privados. Como resultado do desejo de Roberto Marinho, surge em 1990, a Globopar, que mantém entre seus sócios, além de empresas privadas, o Banco Nacional de Desenvolvimento, BNDES. O novo empreendimento parecia dar certo, contudo, com o afastamento do patriarca, a empresa começou a dar sinais de problemas, contabilizando em 2002, uma dívida de mais de cinco bilhões de reais.

Passados dois anos, mais uma conta a pagar. Desta vez, a Globopar foi multada pela Agência Nacional de Comunicações, a Anatel. O valor a ser pago foi de R$ 1,2 milhões, pela empresa ter transferido seu direito de exploração do serviço de televisão por assinatura via satélite, para a Net Sat Serviços Ltda. (antiga Sky Brasil), sem prévia autorização da agência.

Numa tentativa de sair do sufoco, os três filhos de Roberto Marinho, contrataram o ex-presidente da Petrobrás, Henri Philippe Reichstul para organizar a empresa e fazer sumir a dívida que alcançara R$ 6,2 bilhão líquidos. Todavia, o número de assinantes da TV por assinatura vem caindo em média 6% ao ano e a empresa já representa 20% das dívidas das Organizações Globo.

Coroa

Diante das lambanças de seus dirigentes, pode-se concluir, erroneamente, que as Organizações Globo são um sistema falido. Algo que realmente não é verdade. Seu carro chefe, a TV Globo, ainda é a garantia da quitação das dívidas da Globopar, além de ser a parte mais próspera e bem sucedida da família Marinho, totalizando em 2003 um faturamento de R$ 3,6 bilhões. Em setembro deste ano, foi divulgado pela emissora, que seu lucro está estimado em quase cento e quarenta milhões de reais no primeiro semestre do ano, com aumento de 808% em relação ao mesmo período de ano passado.

De acordo com o último boletim do Fórum Nacional pela Democratização da Comunicação (FNDC), das 332 emissoras brasileiras de TV, a Globo possui 115 emissoras entre geradoras e afiliadas. Sem contar que sua programação pode ser assistida por cerca de 99,84% dos 5.043 municípios brasileiros, confirmando seu poder de atuação.

Outra parte das Organizações Globo que se mostra vitoriosa é o portal Globo.com, que apresentou em um ano, crescimento de 18% de usuários únicos, ocupando o 3º lugar no ranking dos portais mais visitados do País. Há também a Som livre, marca fantasia da Sigla - Sistema Globo de Gravações Audiovisuais Ltda, que, além de desenvolver e comercializar trilhas sonoras das novelas da Rede Globo, também iniciou o desenvolvimento de coletâneas e CDs de artistas.

A mídia impressa e o rádio não ficam atrás na calçada do sucesso, sendo representados pelos jornais O Globo, Extra, Diário de São Paulo, Valor Econômico , Globo AM, FM, 98 FM, BH FM e rede CBN e pela Editora Globo, responsável pela publicação das revistas Época, Galileu, Casa&Jardim, Crescer, Criativa, Marie-Claire, Pequenas Empresas Grandes Negócios, entre outras.