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Fabricando sonhos

Caroline Ferraz

Quando se fala em comunicação internacional logo são lembradas grandes potências americanas como produtoras de filmes, grandes jornais, seriados, clipes, e assim por diante. E de um grupo para outro algumas coisas mudam. A Viacom é um grupo que engloba 30 emissoras de TV aberta nos Estados Unidos, e que difere da concorrência por não investir na mídia impressa, apenas na audiovisual. E nem por isso fica pra trás.

Em 1994, desde quando foi comprada pela Paramount Pictures e Blockbuster, a Viacom sempre produziu mercado audiovisual. O doutor em Comunicação e Cultura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Dênis Moraes, afirma em seu livro Planeta Mídia que de toda a receita bruta da Viacom, 33% são gerados pelos estúdios cinematográficos, 33% comercialização de vídeos, música e parques temáticos, 18% por televisão e 14% pelo ramo editorial.

Patrimônios e expansão

O patrimônio do grupo Viacom entre canais, produtoras e parques resume-se em: MTV, M2, Nickelodeon, Showtime, TV Land, Paramount Networks e VH1; o canal Comedy Central, em sociedade com a Time Warner na produção de seriados; Paramount Pictures e a Republic Pictures, com produção e distribuição de filmes para cinema e televisão; a Blockbuster , maior cadeia mundial de venda e locação de vídeos, que administra o selo Blockbuster Music; empresas multimídia; produtoras e distribuidoras de vídeos; cinco parques temáticos, sendo três nos Estados Unidos, um no Canadá e um na Austrália, visitados anualmente por 13 milhões de pessoas; e ramificações na produção de livros.

A Viacom tem uma estratégia semelhante a da Disney. Ao aproveitar a marca MTV e os seriados e desenhos da Nickelodeon em vídeo, CDs, e filmes. “A Paramount rodou em 97, três filmes para exibição exclusiva na Nickelodeon e três na MTV, que depois serão transformados em vídeos pela Paramount Home Vídeo e vendidos ou alugados pela Blockbuster”, aponta Denis de Morais no livro Planeta Mídia.

A Paramount Pictures, produtora de filmes, comercializa filmes nos seis continentes por meio de 60 filiais. Tem ligação direta com a MGM e a Universal. O grupo intensifica a venda de programação e operadoras internacionais de TV por assinatura. A Paramount International Television distribui 2.600 filmes e seriados, como também pacotes de programação via satélite dos canais MTV, Nickelodeon, The Paramount Channel e The Movie Channel, os dois últimos de filmes.

O canal infantil Nickelodeon alcança 70 países, atingindo 100 milhões de lares e desde 97 transmite 24 horas de programação em português e espanhol para 16 países da América Latina. O site que contêm jogos eletrônicos, histórias em quadrinhos e videoclipes infantis, só perde em número de acessos para o Disney On-line.

Além de ser o único canal musical de cobertura global, a MTV Networks é a cadeia de TV com maior número de subsidiárias. Entre elas estão a MTV Ásia, que cobre 38 milhões de lares em 16 países; MTV Austrália, passou a ser transmitida 24 horas; MTV Brasil, MTV Europa, MTV Índia, MTV Japão, MTV América Latina, que detêm 50% da MTV Brasil em sociedade com o grupo Abril. Também possui contratos com a Pepsi-Cola para promoção de eventos musicais e licencia produtos com a marca MTV. Ainda existe a MTV Mandarin, a MTV Rússia e MTV Grã-bretanha.

A Blockbuster é proprietária, sozinha, de 220 lojas espalhadas pelo Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Equador, El Salvador, México, Panamá, Peru, Venezuela, Porto Rico e Ilhas Virgens.

Talentos à disposição

A Viacom adota com padrões elevados o objetivo de entreter pela televisão, visando “ser o lugar onde aconteça a mescla dos diversos talentos de pessoas que estejam dispostas a vir e permanecerem no grupo, na difícil tarefa de entreter ao redor do mundo”.

Talento e paixão devem ser os segredos para entreter com valores e mover a sociedade consumista de “hollywoodianismo, que diariamente consome os produtos da grande “fábrica dos sonhos”.